Réagir vite. Agir juste. Penser management de transition

Kaihros Group vous accompagne dans les moments clés de transformation, d'évolution structurelle ou de crise grâce à un réseau de managers aguerris, disponibles et alignés sur vos enjeux stratégiques.

Cession - Acquisition

Piloter une cession ou une acquisition avec maîtrise

Dans un contexte de cession, de liquidation ou de reprise d'activité, Kaihros Group vous propose des managers capables de structurer la transition, de piloter le contexte social et de maintenir la continuité des opérations. Notre approche conjugue efficacité opérationnelle et compromis organisationnels.

Intégration - Restructuring

Intégrer, structurer , transformer

Qu’il s’agisse d’accompagner un PSE ou de redéfinir les périmètres fonctionnelles des équipes, nous missionnons des managers aguerris à la complexité humaine, capables d’intégrer les systèmes et les processus, de transformer les organisations, de piloter les relations sociales et de conduire le retournement de l’entreprise.

Leur rôle : agir vite, fédérer, sécuriser la conduite du changement avec exigence et fermeté.

Assurer un relai de direction dans la continuité

Poste vacant, absence imprévue, départ soudain, manque d'expertise : nous mobilisons rapidement un profil ciblé, disponible et adapté à la culture de votre entreprise.  

Nos managers interviennent à tous les niveaux : direction générale, direction de site, RH, finance, production, supply chain... Ils alignent vos objectifs, pilotent les quick win, conduisent le changement, maintiennent les performances et animent vos rituels managériaux au pied levé.

Déploiement rapide

Certains événements ne s'anticipent pas. Faute de moyens internes à disposition, ils peuvent se neutraliser en quelques jours grâce au management de transition

Ciblage sur-mesure

Parce que chaque entreprise à sa culture propre, son histoire et sa conjoncture spécifique, Kaihros Group vous propose un manager adapté à la situation du moment. Son périmètre d'intervention sera calibré au plus près de vos enjeux opérationnels

Adaptation immédiate au contexte

L'expérience multisectoriel de nos profils et leur polyvalence permettent une intégration immédiate à vos organisations

Dans des conjonctures économiques d'hyper croissance ou de décroissance soudaine, votre organisation doit s'adapter et se reconfigurer pour rester compétitive.

Pour développer la culture du résultat et initier l'amélioration continue, nous mobilisons des managers experts du Lean, du pilotage d’équipes ou de la montée en charge industrielle.

Objectif : optimiser vos process, structurer les méthodes, et embarquer les équipes dans une logique de performance partagée.

Performances

Améliorer les performances opérationnelles

Nos profils types

Des managers expérimentés, alignés sur vos enjeux

Nos managers sont des dirigeants opérationnels aguerris, spécialistes des contextes de transformation et de crise dans l'industrie notamment. Ils ont bâti leur singularité en maîtrisant l'ensemble des leviers d'optimisation industrielle, du contrôle de gestion jusqu'au pilotage stratégique des organisations. Leurs parcours témoignent d'une rare polyvalence, alternant missions d'urgence (redressements judiciaires, cessions) et projets structurants. Ils excellent particulièrement dans des environnements exigeants de PME ou ETI en mutation.

Directeur industriel (20+ ans d’expérience)

DRH en contexte de transformation sociale

Directeur de plateforme logistique en multisite

Manager projet ERP en environnement tendu

Directeur Supply Chain

Responsable Achats

Chef de projet stratégique

Directeur Administratif et Financier

Comment ça marche ?

Un process réactif, clair et sécurisé

Brief client en 24-48h

Elaboration d'une définition de fonction couplée à une feuille de route et des objectifs quantifiés.

Sélection ciblée de profils

Activation de notre réseau de managers selectionnés selon les critères opérationnels, humains et sectoriels définis.

Validation & démarrage

Présentation de 1 à 2 profils adaptés en quelques jours. Rédaction d'un contrat de mission. Lancement de la mission après validation conjointe du client.

Suivi régulier et bilan fin de mission

Accompagnement tout au long de la mission, avec points d’étape, ajustements si besoin, et restitution finale des résultats.

"Rencontrer l’équipe de Kaihros Group a été clé pour lancer mon activité de manager de transition. En effet, j’ai eu l'opportunité de mener des missions pertinentes et de bénéficier d’un appui structuré et professionnel du directeur de mission KAIHROS. Cette approche et ces échanges réguliers sont très appréciables pour bien démarrer dans ce métier et surtout pour mener à bien ce type de missions."

Julie HUIN

Manager de Transition